很多電商老板第一次接觸云倉，看著那些十幾米高的貨架、自動運(yùn)轉(zhuǎn)的傳送帶，第一反應(yīng)往往不是贊嘆，而是心里打鼓：
這些設(shè)備看著是挺厲害，但用起來到底劃不劃算？自己發(fā)貨雖然累點(diǎn)，但好歹成本可控，換成云倉，這筆賬怎么算都算不明白。
今天咱們就把這筆賬一筆一筆捋清楚。
PART ONE
云倉到底在替你干什么
先想明白一個事：
云倉不是你多出來的一個倉庫，而是把你后端發(fā)貨這件事整個接過去。以前你自己發(fā)貨，從租倉庫、雇人到談快遞、處理售后，全得自己盯著。
現(xiàn)在你把貨送過去，從入庫上架到揀貨打包，從稱重發(fā)貨到退換貨處理，都交給他們。你只需要看好前端的銷售和產(chǎn)品。
說白了，就是把固定的事變成靈活的事。
PART TWO
租金這筆賬，比你想象的要活
自己租倉庫，不管貨多貨少，房租都得按月交。淡季貨少的時候，空著大半間也得付錢。
云倉的收費(fèi)是按你實際占用的空間算的，貨賣得好就多占幾個貨架，賣得不好就少占，租金跟著庫存走，不會白白浪費(fèi)。
PART THREE
人工成本，差別在固定和變動之間
養(yǎng)一個打包工，月薪社保加上福利，一個月大幾千是固定的。遇到大促還得臨時加人，平時沒單的時候人也得養(yǎng)著。
云倉按單結(jié)算，打包一單收一單的錢，沒單的時候不花錢，把固定的人工變成了跟著訂單走的變動成本。
PART FOUR
快遞費(fèi)，差一毛錢都是利潤
快遞價格是階梯的，一天發(fā)幾十單和一天發(fā)幾萬單，拿到的價格完全是兩碼事。
云倉的體量擺在那里，快遞公司給的折扣你自己根本談不下來。一單差幾毛錢，一天幾百單，一個月下來就是實實在在的純利潤。
PART FIVE
管理這筆賬，算的是你能省多少心
員工請假要調(diào)班，打包出錯要售后，倉庫消防要檢查，這些雜事看著不大，但一件件加起來，占用的精力比發(fā)貨本身還多。
把這些交給云倉，省下來的心思可以用在產(chǎn)品、運(yùn)營、流量這些真正能賺錢的地方。
PART SIX
效率這件事，專不專業(yè)很明顯
大促的時候最見真章。一萬個訂單涌進(jìn)來，自己發(fā)貨得熬通宵，還不一定發(fā)得完。
云倉那邊一個班次幾十號人加上自動化設(shè)備，可能天亮之前就給你清空了。
而且系統(tǒng)掃碼出庫，錯發(fā)漏發(fā)的概率壓得極低，少一個售后投訴，比多發(fā)幾單更讓人省心。
庫存管理也是。自己盤貨又累又容易出錯，云倉系統(tǒng)實時更新，哪些貨快賣完了需要補(bǔ)，手機(jī)上隨時能看，不用等月底盤點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)斷貨。
PART SEVEN
哪些情況可以認(rèn)真考慮云倉
單量穩(wěn)定在每天幾百單以上，自己發(fā)貨開始吃力的時候。
想從后端雜事里抽身，把精力全部放在產(chǎn)品和流量上的時候。
做季節(jié)性生意或者爆款，單量大起大落，自己養(yǎng)人不劃算的時候。
當(dāng)然，云倉也不是萬能藥。
如果你的商品特別特殊，每個都需要單獨(dú)處理，或者對打包方式有極高要求，那可能自己發(fā)貨更合適。前期對接也需要花點(diǎn)時間，把商品信息、條碼規(guī)則都按標(biāo)準(zhǔn)梳理清楚。
說到底，用云倉不是圖它看著先進(jìn)，是圖它專業(yè)、劃算、省事。
