4月都快過完了，五一假期也近了，圖書市場的春季閱讀煥新熱潮也跟著來了。不管是家長給孩子補的教輔書，還是大家趁著假期想讀的暢銷書，訂單慢慢多了起來。
但做圖書生意的都懂，訂單一漲，倉配的麻煩事兒就全找上門，真的能把人愁壞。
圖書看著簡單，倉儲發(fā)貨卻全是坑。 紙做的東西最怕潮，一受潮就容易發(fā)霉變形，整批書都可能砸手里； SKU更是多到離譜，不同版次、印次的書得挨個分清，稍微不注意發(fā)錯版本，客戶直接投訴； 淡旺季差別還大，現(xiàn)在備貨高峰倉容不夠用，過了旺季又空著浪費錢； 退貨率也不低，退回來的書品相亂七八糟，二次銷售難，庫存堆著壓現(xiàn)金流，太鬧心了。 PART ONE
柔性擴(kuò)容，旺季不慌淡季不虧 針對圖書旺季存儲需求大、品類雜的特點，天馬云倉在全國多城布局25萬㎡專業(yè)智能倉庫，可針對性設(shè)置防潮庫區(qū)。 教材、教輔、課外讀物、學(xué)習(xí)用品……分門別類精細(xì)化管理，庫存清晰，揀貨也快。 最關(guān)鍵的是柔性倉儲模式。 旺季來了，倉庫快速擴(kuò)容，滿足暴漲的存儲需求；淡季到了，面積靈活縮回去，按實際使用付費。圖書行業(yè)淡旺季波動大的老毛病，就這么給破了。 庫容跟著需求走，成本跟著訂單走。 PART TWO
預(yù)售預(yù)包，出庫效率拉滿 圖書大促，拼的就是誰發(fā)得快。 天馬云倉有自己的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，結(jié)合客戶的預(yù)售數(shù)據(jù)和歷年銷售規(guī)律，提前制定預(yù)包策略。全預(yù)包、半預(yù)包，哪種模式更合適就用哪種。 訂單一旦生成，倉庫不用二次拆包，貼上面單就能直接出庫。當(dāng)天訂單當(dāng)天發(fā)，集中發(fā)貨的壓力一下子緩解了。 這套預(yù)包方案經(jīng)過不斷優(yōu)化，準(zhǔn)確率99.99％以上，二次拆封和重包的次數(shù)少了，作業(yè)成本也壓下來了。
PART THREE
智能降耗，品質(zhì)和成本兩頭都要 倉庫推行6S+1C標(biāo)準(zhǔn)化管理，存儲、揀貨、退貨、發(fā)貨的區(qū)域分得明明白白，干活的時候不混亂，效率也高。 圖書最怕運輸途中磕碰損壞。天馬云倉可根據(jù)書本特質(zhì)定制防水內(nèi)襯、硬紙護(hù)角、抗震填充等多重防護(hù)包裝方案，破損率大大降低。 同時，智能系統(tǒng)會匹配最優(yōu)紙箱規(guī)格和包裝用量，紙箱耗材能節(jié)省15%以上。 而且每本書從入庫到出庫都有編碼跟蹤，能查到動向，不會發(fā)錯版次和批次。 PART FOUR
專業(yè)退貨，處理庫存不積壓 針對圖書退貨多的問題，天馬云倉專門定制了退貨質(zhì)檢的流程。 退回來的書會分等級，品相好的直接上架再賣，有點小瑕疵的可以特價處理，破損嚴(yán)重沒法賣的就退回廠家回收紙漿，不會讓書一直堆在倉庫里壓錢，現(xiàn)金流能活起來。 讀書日的促銷是一時的，但倉儲物流的穩(wěn)定是一年四季的事。天馬云倉用柔性倉儲、智能預(yù)包、科學(xué)降耗、專業(yè)退貨這幾招，幫圖書客戶把后端跑順了。 前端賣書的事，交給你們；倉庫里那些操心的事，交給我們。
